About Me

Приветствую! Меня зовут Алексей.
Я — руководитель по стратегическому развитию и реорганизации бизнеса с более чем 10-летним опытом в розничной торговле и управлении проектами.

Моя карьера началась с операционного управления торговыми точками. Пройдя путь до регионального директора, я сосредоточился на развитии ключевых направлений, управлении проектами и переговорах с ключевыми партнёрами.

Мои ключевые компетенции:

Управление проектами: координация сложных задач от начальной концепции до реализации с соблюдением сроков и бюджета
Разработка стратегий: создание и внедрение решений, способствующих росту рыночной доли и эффективности
Открытие новых локаций: успешное планирование, организация и запуск объектов на новых рынках
Развитие регионов: оптимизация и масштабирование региональных операций, включая реконструкции и внедрение стандартов

Конечно, реализация всех проектов была бы невозможна без моей профессиональной команды и выстроенной системы управления.

Сейчас я открыт к новым интересным проектам, где смогу применить свой опыт в реорганизации и стратегическом развитии.
Буду рад обсудить, как мои знания и управленческий подход могут помочь вашей команде достичь амбициозных целей, усовершенствовать процессы и повысить эффективность бизнеса.

Telegram СV for HR

История Трудовой Деятельности

2025 — Business Transformation Consultant (GSM & Refurbished) Redi.ua

2024 — Head of Sales Department (B2B, B2C) GSM Citrus Service

2022 — Сategory Manager B2B/B2C GSM Citrus Service

2021 —Руководитель направления развития

2020 — Директор магазина/заместитель руководителя Южного региона (Чудо Остров)

2020 — Директор магазина (Чудо Остров)

Чудо Остров

Начав свою карьеру с позиции Администратора магазина, я прошел путь до Директора по развитию Южного региона.
Успешно курировал открытие пяти новых торговых точек в ключевых городах Юга Украины, таких как Херсон, Кропивницкий и Одесса.
Также под моим руководством была проведена реконструкция двух крупных объектов, что способствовало улучшению их коммерческой эффективности и клиентского опыта.

Иногда мы так зацикливаемся на конечной точке, что не замечаем, сколько ценного происходит по пути.

Цитрус

После значительных достижений в сфере розничной торговли, я перешёл на новый уровень профессионального роста, заняв позицию в офисе компании ‘Цитрус’.
Этот шаг позволил мне сфокусироваться на стратегическом развитии, используя свой опыт для оптимизации бизнес-процессов и реализации новых возможностей.

Реализация внепрофильных проектов

В течение 2020-2025 годов успешно реализовал ряд проектов, не связанных с основной деятельностью компаний.
Эти инициативы позволили расширить компетенции и накопить опыт в новых направлениях, что способствовало укреплению профессионального развития и повышению эффективности в нестандартных задачах.